پایان نامه بررسی تاثیر مدیریت زنجیره تامین سبز |
چکیده
در شرایطی که شرکتهای تولیدی تحت رقابت شدید مشغول فعالیت هستند، به تولید محصولات متنوع میپردازند و گاهی اوقات به عوارض زیستمحیطی استفاده از مواد مختلف توجهی ندارند. این در حالیست که اجرای شیوههای مدیریت زیستمحیطی مانند مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM)[1] میتواند علاوه بر حفظ مزیت رقابتی شرکتها، به جلوگیری از آلودگی محیط زیست نیز کمک کند. هدف این پژوهش شرح نتایج اجرای GSCM و رابطه آن با عملکرد سازمانی در صنعت گرانول پیویسی میباشد. در این مطالعه از یک مدل مفهومی در ارتباط با GSCM و عملکرد کسبوکار، از طریق سه متغیر سازمانی رضایت شغلی، بهرهوری عملیاتی و بهرهوری رابطهای به عنوان واسطهها استفاده شده است.
تحلیلهای آماری بر اساس دادههای جمعآوری شده از طریق بررسی 92 پرسشنامه در صنعت گرانول پیویسی صورت گرفته است. پایایی و روایی مدل پژوهش و پرسشنامه، مورد آزمون قرار گرفتند و تائید شدند. به منظور آزمون فرضیهها، از تکنیک حداقل مربعات جزئی (PLS)[2] در مدل معدلات ساختاری استفاده شده است.
برخی از یافتههای قبلی این مطالعه حکایت از یک رابطه مستقیم بین اجرای GSCMو عملکرد کسبوکار داشته است. اما در این پژوهش رابطه مستقیمی تائید نشده است. این در حالیست که به رابطههای معنادار غیرمستقیم بین اجرای GSCM و عملکرد کسبوکار از طریق متغیرهای واسطه بهرهوری عملیاتی و رضایت شغلی رسیدهایم. این نتیجه نشان داد که عملکرد کسبوکار زمانی بهبود مییابد که GSCM، رضایت شغلی و بهرهوری عملیاتی را بالا ببرد. بطور کلی یافتههای این مطالعه با مطالعات قبلی در دیگر نقاط دنیا سازگار است. همچنین تعداد کمی از مطالعات این حوزه، بر اساس تئوری وابستگی منابع انجام شده بود.
1-1. مقدمه
هر روز اخبار جدیدی از رشد و پیشرفت شرکتها و بنگاههای تولیدی در سطح بین المللی شنیده میشود. شرکتها بر روی بازارهای بزرگ دست میگذارند و در نقاط مختلف دنیا به دنبال مشتری هستند و خوب میدانند که باید ارزشهای مورد نیاز مشتریانشان را تامین کنند و در راستای حفظ این ارزشها بکوشند. باید به نیازهای مشتریان، تامینکنندگان وکارکنان پاسخ مناسب بدهند و دغدغههای آنها را برطرف کنند. محصولات و خدمات را با کیفیت و تنوع بالاتر تولید کنند تا از گود رقابت موفق بیرون بیایند. بنابراین برای حفظ دوام و بقا در چنین بازار رقابتی، تنها مدیریت داخلی سازمان کافی نیست، بلکه مدیریت زنجیره تامین، این راهبرد عملیاتی جهانی میتواند به کسب مزیت رقابتی کمک کند. از طرفی با افزایش نگرانیها در مورد محیطزیست، علاوه بر توسعه صنایع، در فرایند عملیاتی زنجیره تامین این الزام ایجاد شده است که به آلودگیهای زیست محیطی نیز توجه شود، که همه را مجاب میکند تا از تامینکنندگان، تولیدکنندگان و توزیعکنندگان نیازهایشان بخواهند که در امور خود، الزامات زیست محیطی را رعایت کنند و امورشان را در قالب مدیریت زنجیره تامین سبز دنبال کنند تا شاهد نشر کمتر آلودگیها باشیم.
1-2. بیان مسئله
رقابت جهانی در محیطی که مدام در حال تغییر میباشد باعث شده تا سازمانها اهمیت انعطاف پذیری را درک کنند و واکنشهای سنجیده و به موقعی از خود نشان دهند. امروزه سازمانها برای بقای خود نیاز به جهانیشدن و حضور در این عرصه بزرگ دارند، حتی اگر بخواهند در سطح ملی و یا منطقهای نیز حضور داشته باشند باید جهانی بیاندیشند. حال آنکه جهانیشدن و کسب جایگاه مناسب در دنیا و حفظ ارزشهای بدست آمده نیاز به بهرهگیری از علم روز دنیا و الگوهای صحیح مدیریتی همچون زنجیره تامین دارد. در سالهای اخیر در دنیا توجه بسیار زیادی به مدیریت زنجیره تأمین شده است. اما باید توجه داشت که از طرفی دیگر، موفقیت و سلامت یک سازمان درگرو سلامت محیط سازمان و افراد در تعامل با سازمان میباشد و همچنین سلامت افراد و محیطزیست، منوط به این است که سازمانی سالم داشته باشیم اما متأسفانه امروزه با بیتوجهیهایی که به مسایل زیستمحیطی می شود، شاهد آلودگیهایی هستیم که منجر به آلودگی محیطزیست میشود، باعث بیماری و ضعف انسانها می شود و در نهایت منجر به یک دور باطل میشود که فقط انتقالدهنده آلودگی از محیط به سازمان، از سازمان به محیطزیست، از سازمان به فرد، از سازمان به سازمان دیگر و … می شود و مشخص نیست که چه تأثیراتی بر عملکرد خود سازمان و همچنین چه صدماتی برای آیندگان داشته باشد. طی پژوهشهایی که صورت گرفته است با افزودن یک کلمه سه حرفی به مدیریت زنجیره تأمین، بار دیگر بر قابلیتهای این الگوی صحیح تأکید شده است. ” سبز ” پسوندی ست که این مفهوم را به مدیریت زنجیره تأمین سبز تبدیل کرده است به این معنا که با اجرای سیاستهای سبز در طول زنجیره تأمین شاهد انتقال پاکیزگی و سلامت از سازمان به محیط و فرد و سازمان دیگر باشیم و نگاهی زیستمحیطی به زنجیره تأمین داشته باشیم. برای تبیین این مفهوم به تعریف (زو و همکاران ، 2008)[3] از مدیریت زنجیره تأمین سبز پرداخته میشود که عبارت است از: “اتخاذ شیوههای مدیریت زنجیره تأمین سازگار با محیطزیست از جمله: مدیریت زیست محیطی داخلی، خرید سبز، همکاری با مشتریان و طراحی محصولات سازگار با محیطزیست در راستای توسعه و استراتژیهای عملیاتی شرکت برای پایداری محیط پیرامون شرکت”. البته شواهد حکایت از آن دارد که سازمانها برای پاسخگویی به نیاز مشتریان و همچنین فشارهای سازمانهای بینالمللی و دولتی حامی مسایل زیستمحیطی، چند سالی است که واکنش نشان دادهاند و ضرورت مدیریت زیستمحیطی راپذیرفتهاند و جهت رقابت با بازارهای جهانی به اجرای مدیریت زنجیره تأمین سبز پرداخته اند (لی و همکاران ، 2012)[4]. بسیاری از شرکتهای خریدار تقاضا دارند که تأمینکنندگانشان، شیوههای مدیریت زنجیره تأمین سبز را اجرا کنند و حتی الزامات زیستمحیطی اضافی را نیز انجام دهند (جبور و جبور ،2009[5]و لی، 2009[6]) و اهمیت این موضوع در سطح جهانی به اندازهای است که تأمینکنندگان برای پیداکردن هر فرصت کسب و کار در فضایی جدید ، بدون تمرینها و شیوههای مدیریت زنجیره تأمین سبز، سخت تحت فشار هستند.(نیشیتانی ، 2010)[7]. نگاه زیست محیطی به زنجیره تأمین در هر کشوری، در هر صنعتی و در هر سطحی، موضوعیت پیدا میکند.
یکی از صنایعی که سبز بودن زنجیره تأمین آن از ملزومات داشتن محیط زیستی پاک و سبز است، صنعت پتروشیمی و صنایع تکمیلی و پایین دستی آن می باشد. صنعت پتروشیمی از صنایع مادر و اشتغالزا است که به عنوان تغذیهکننده سایر بخشهای صنعت میتواند به عنوان موتور حرکت اقتصاد کشورهای در حال توسعه نقش اساسی را ایفا نماید.[8] و بخشی از تولیدات پتروشیمی مربوط به صنایع پاییندستی و تکمیلی پتروشیمی است که از محصولات پتروشیمی و یا تولیدات پالایشگاههای نفت به عنوان مواد اولیه استفاده میکنند که باید بر هرچه سبزتر شدن زنجیره تامین آنها تاکید شود. در این مطالعه از یک مدل مفهومی در ارتباط با شیوههای مدیریت زنجیره تامین سبز و عملکرد کسب و کار ازطریق سه متغیر رضایت شغلی کارکنان، بهرهوری عملیاتی و بهرهوری رابطهای به عنوان تعدیلکننده استفاده شده است. بنابراین در این پژوهش نیز سعی بر این بوده است که از طریق این سه متغیر به این سوال پاسخ دهیم که آیا اجرای مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت گرانول پی وی سی بر عملکرد کسبوکار تاثیر دارد؟
فرم در حال بارگذاری ...
[شنبه 1399-01-09] [ 10:34:00 ب.ظ ]
|